三、堅持守正創(chuàng)新---以財政部貴州監(jiān)管局為例

1、基本方法

2、主要機制

四、聚焦黨中央決策部署的落實

1、堅持領(lǐng)導

2、堅持監(jiān)測

3、堅持風險預警

4、堅持強化中央預算收入執(zhí)行和國庫業(yè)務(wù)監(jiān)督

三、警示教育-------常見財務(wù)會計違法違規(guī)的行為

1、職務(wù)犯罪案例解析

2、現(xiàn)階段職務(wù)犯罪的趨勢特點

3、國有系統(tǒng)職務(wù)犯罪的特點

4、財務(wù)管理中最容易出現(xiàn)的幾種財務(wù)崗位職務(wù)侵占行為

5、哪種職務(wù)侵占行為導致刑事犯罪

6、職務(wù)侵占違法行為是否必然導致勞動雇用關(guān)系解除—案例解讀

7、職務(wù)侵占違法行為民事賠償責任

8、職務(wù)犯罪的危害

9、常見職務(wù)犯罪分析

八、財會監(jiān)督視角下企事業(yè)單位合規(guī)管理體系建設(shè)與實施

1、我國加強企事業(yè)單位合規(guī)管理體系背景

2、企事業(yè)單位合規(guī)管理體系價值與理論基礎(chǔ)

3、企事業(yè)單位合規(guī)管理組織體系建設(shè)

4、構(gòu)建企事業(yè)單位分級分類的合規(guī)管理制度體系

5、企事業(yè)單位合規(guī)管理流程

6、合規(guī)培訓與構(gòu)建合規(guī)文化

九、財會監(jiān)督視角下構(gòu)建合規(guī)、內(nèi)控與風險管理協(xié)同運行機制

十、財會監(jiān)督視角下企事業(yè)單位內(nèi)控、風控及合規(guī)管理經(jīng)典案例分析

1、國家自然科學基金委會計貪污挪用公款案例

2、武漢某鋁業(yè)公司被電信詐騙騙走巨額資金案例

3、湖南建工集團合規(guī)管理體系建設(shè)案例

4、雀巢蘭州公司員工侵犯公民個人信息案例

5、中航油新加坡子公司違規(guī)炒作原油期權(quán)巨虧案例

6、某高校人力資源風險管理案例

7、瑞幸咖啡起死回生案例

四、經(jīng)濟責任審計財會監(jiān)督評價

1、財會監(jiān)督評價

2、責任類型及其界定依據(jù)

3、經(jīng)濟責任審計與財會監(jiān)督評價應(yīng)把握好的關(guān)系

五、經(jīng)濟責任審計結(jié)論性文書及其格式

1、經(jīng)濟責任審計報告

2、經(jīng)濟責任審計的財會監(jiān)督報告

二、舞弊專題問題研究

1.舞弊及其特征

2.舞弊的類型

3.舞弊的成因理論——舞弊三角理論—案例解讀

4.舞弊的成因理論——“GONE”理論—案例解讀

5.舞弊的成因理論—— 三“C”理論—案例解讀

三、舞弊風險管理

1.舞弊風險管理概念及特征

2.舞弊的預防

3.舞弊風險評估

4.舞弊的發(fā)現(xiàn)與識別

5.舞弊的應(yīng)對