標準成本控制的目的是幫助企業(yè)管理層監(jiān)控和控制生產(chǎn)成本,以實現(xiàn)以下目標:
1. 提高生產(chǎn)效率:標準成本可以作為衡量生產(chǎn)效率的標準,通過與實際成本進行比較,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的浪費和低效,從而采取措施提高生產(chǎn)效率。
2. 預測成本:標準成本可以作為企業(yè)預測成本的依據(jù),有助于制定預算和計劃,幫助企業(yè)更好地控制成本并制定合理的定價策略。
3. 評估績效:通過比較標準成本和實際成本的差異,可以評估員工和生產(chǎn)部門的績效,激勵員工提高工作效率和降低成本。
4. 建立成本控制體系:標準成本可以幫助企業(yè)建立成本控制體系,包括制定標準成本、監(jiān)控實際成本、分析成本差異并采取相應措施,從而實現(xiàn)成本控制的目標。
總的來說,標準成本控制的目的是幫助企業(yè)管理層更好地管理和控制生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率,預測成本,評估績效,建立成本控制體系,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。