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基于信息手段和集中核算的財務共享中心,逐漸成為大型企業(yè)財會工作的新模式,統(tǒng)一標準、統(tǒng)程、統(tǒng)一核算的財務共享中心,真正實現了公司會計系統(tǒng)標準化、流程化、信息化的運轉,由此形成的集約化運轉財會模式。
基于“工作任務分解”“崗位集中”“單一項目循環(huán)操作”三大特點,財務共享的實體存在,相較于傳統(tǒng)財務部制式的實體存在,變得更小、更集中、更精煉——對財會人員的人數需求越來越少,按照目前已推行財務共享模式公司的數據,平均減少財會人員70%。
隨著財務共享的興起,財會人何去何從?本期直播為你支招,從三個方面探索財會人未來之路,居安思危、未雨綢繆,成就財務共享興起后的財會職業(yè)之路。
課程大綱:
1.財務部、核算中心和財務共享有什么區(qū)別?
2.什么是財務共享中的“共”和“享”?
3.財務共享真正的恐怖之處是什么?
4.財務共享興起后,財會人的大機遇是什么?
課程收益:
1.財務共享后財會人員的兩種選擇
2.新環(huán)境下財會人員的能力需求
3.打造不可取代專業(yè)能力的路徑選擇
4.落地可行的能力提升方案
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